Informacja zwrotna w oparciu o mocne strony
Informacja zwrotna nie musi być trudna ani oceniająca – może być uważna, wspierająca i realnie budująca rozwój. Gdy opierasz ją na mocnych stronach, przestaje być „trudną rozmową”, a staje się zaproszeniem do zmiany opartej na zasobach.Niezależnie od tego, czy wspierasz rozwój innych jako lider, mentor czy współpracownik – warto wiedzieć, jak mówić o tym, co…