Informacja zwrotna w oparciu o mocne strony
Informacja zwrotna nie musi być trudna ani oceniająca – może być uważna, wspierająca i realnie budująca rozwój. Gdy opierasz ją na mocnych stronach, przestaje być „trudną rozmową”, a staje się zaproszeniem do zmiany opartej na zasobach.
Niezależnie od tego, czy wspierasz rozwój innych jako lider, mentor czy współpracownik – warto wiedzieć, jak mówić o tym, co działa, by działało jeszcze lepiej.
Pokażemy, jak formułować feedback, który wzmacnia zaangażowanie i sprawczość, zamiast je tłumić.
Jeśli bliskie Ci jest podejście oparte na potencjale – to spotkanie jest właśnie dla Ciebie.
Podczas spotkania dowiesz się:
- Czym różni się informacja zwrotna oparta na mocnych stronach od klasycznego feedbacku.
- Jak ją formułować, by budować zaangażowanie, a nie opór.
- Dlaczego praca w oparciu o zasoby wzmacnia nie tylko odbiorcę, ale i nadawcę informacji.

Dlaczego warto wziąć udział?
- Dowiesz się, czym różni się wspierająca informacja zwrotna od tej, która budzi opór.
- Zobaczysz, jak opierać feedback na mocnych stronach – zamiast na niedociągnięciach.
- Poznasz proste sposoby, jak formułować komunikaty, które wzmacniają zaangażowanie i sprawczość.
- Nauczysz się korzystać ze swoich talentów, by wspierać rozwój innych z większą uważnością.
- Zmienisz perspektywę – z poprawiania na wzmacnianie tego, co już działa.
Dla kogo jest ten webinar?
Zapraszamy:
- Liderów i menedżerów – którzy chcą udzielać informacji zwrotnej w sposób, który wzmacnia, a nie osłabia, i lepiej wykorzystywać potencjał swoich zespołów.
- Specjalistów HR – którzy budują kulturę feedbacku opartą na mocnych stronach i chcą wspierać rozwój ludzi z większą lekkością i skutecznością.
- Osoby zarządzające zespołami projektowymi – które chcą szybciej osiągać cele, dopasowując komunikację i informację zwrotną do naturalnych predyspozycji zespołu.
- Każdego, kto chce pracować efektywniej i z większym sensem – i szuka sposobów, by lepiej wykorzystywać swoje talenty w codziennej współpracy z innymi.
Kiedy:
06 czerwca 2025 godzina 10.00, czas trwania 30 minut
Gdzie:
online – link zostanie wysłany w wiadomości z potwierdzeniem zapisu na webinar
Prowadząca:
Urszula Nowak
Certyfikowany Coach Instytutu Gallupa,
Trener, Project Manager,
Psychoterapeuta Gestalt
